其中一个关键因素是运行良好的精益管理体系,我们在其中定义了价值链的高效设计。我们运用精益哲学的核心理念,例如“现场现物”(Go to Gemba),直接在现场发现问题,从而实现透明且成功的持续改进。
BPS(BRUSS生产体系)的原则
我们的工作方式基于一种特殊的自我认知:我们根据客户规格生产产品,实现"及时 "交货,并以 "Jidoka"(质量)为核心,注重高品质。遵循日本的“无浪费”(Muda)原则,我们致力于最小化负面影响因素。同时,我们也依赖于同样源自日本的“持续改善”(Kaizen)原则,通过逐步的小改进实现长期优化。
我们为客户提供“全方位服务”,开发合适的生产工艺。我们以客户的要求为首要任务,通过标准化流程监控和适当的自动化程度来实现这些要求。凭借创新的生产技术、结构化的流程以及所有业务流程的垂直整合,我们成为汽车行业密封解决方案的领先供应商之一。
每个生产流程的起点是选择正确的材料和合适的工艺。根据应用和要求,我们使用不同的材料,如橡胶或弹性体。我们与客户紧密协商,确定合适的参数。BRUSS的生产部门监控整个流程,以确保高精度、高质量的加工和产品质量。
这包括泄漏测试、耐温和耐压测试以及机械负载测试。生产部门确保只有符合高质量标准的密封件才能投入使用。
BRUSS生产的特点: